大会上，沈氏科学技术监事长沈卫立公布了基本讲话稿，为方式设计方案业务准确把握了路径。他认为，我司方式设计方案技能培训要改变八大学习目标：首先明确的路径与意义，为了保证每种步都冲着正確路径行进；二网站提高材料配置，改变大经济收益；三是加快自己基本竞争与合作与合作力，持继网站提高升级，要保持竞争与合作与合作特色；四是促进团队合作凝心凝心凝心聚力力，推进改革工人公户司发展趋势的认知，加快自己凝心凝心凝心聚力力和程序责任心。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！